归纳为三点：玩法更加多元化，场景更加丰富，操作更加高效。

一：策划。

消费圈的运作

此前全店计划单品计划都被取消，单品计划被完全合并到超级推荐计划中成为历史。如今，这一圈层项目有点像超级推荐，将未知、泛兴趣、兴趣人群打包包装，这一消费者圈层运营我们可以理解为之前的“系统托管”，但之前的“托管”都是那些与商店有关系的人，没有将人群分层，现在将人群分成三个自动投放圈，对于标签显著而精确的商店来说，这简直是神器，一键智能投放，解放双手。

不知名的人探索

用算法挖掘出那些没有在这个类目中有任何联系的人，但也没有乱投放，它是由算法支持的，比如系统知道你购买了叶酸，知道你正在准备怀孕，接下来可能会为你推荐奶粉，童装，等等，而不是推荐那些让你怀孕的避孕套。

泛利群推出全新产品。

在这个分类中有过互动但并没有在店里发生过联系的人群进行拉新，这个场景我们以前熟悉，但现在是由系统封装的人群，系统去拉新，解放双手。

利益集团的收割

这是和本店有过关系的人才会去做投放，如果本店人多了，这个功能就很好了。

定制的投射。

定制模式和以前没有什么不同，可以理解为手动挡，作为一个老手，我还是比较喜欢玩手动档，有了更多的操作空间，才能体验驾驶的乐趣。而自动投掷并不适用于所有的类别。

二：取向

相对于以前，现在有了更多的定向比值，粒度更细，这意味着测试成本更高。阿里妈果然是圈钱的小王子。

内部还使用了一些品牌数据库的标签，将达摩盘的常用标签集成到了一起，即不再需要打开达摩盘才能使用达摩盘的部分标签。

此处要注意的是，一般人群和较多人群内的人群圈选逻辑多选都是并集，如果用以下人群限定，则是取上取下。

三是资源位置。

还可以系统地对站内资源位进行优化，会智能地选择阿里系的首焦资源位进行投放，如手淘首焦，天猫首焦，WAP淘宝首焦。

如今站外资源位都被打包成流量包，再也不需要去单独测试资源位，虽然简化了流程，但看不出哪个资源位更好，相同大小的创意在不同资源位上的表现不同，因为不同资源位上的人群不同，这一点也不好。

四是创造性。

创新成分也越来越丰富，实时动态成分，聚划算动态成分，直接有效地提升创新点击率，为直播间和聚划算大促引流。

第五，报告。

报告还把圈内运行的情况分成了几个部分，告诉你圈内应该关注哪些数据，以前在投放时可能很多人每天都盯着的是ROI，比如现在圈内未知人应该关注的是圈内未知人的流转效率，圈内未知人的投放是否流向了兴趣人群，回访量回搜量这些数据。回访率、回查率等数据也可派生出来。用于判断未被发现的人群是否达到预期的效果。